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投稿者: admin

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2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演

経営を強化する「競争マーケティング戦略の実践」

<講演の主な内容> ・事業ドメインの明確化 ・経営に必要な3つのC ・事業コンセプトの明確化 ・顧客を明確にするSTP戦略の技法 ・競争環境を見て戦略立案 ・顧客が欲しがる4Pの提供 <受講者に期待される成果> 日本の企 […]

2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 事業再生塾

「製品と商品の理解」で伸びる会社

「社長、お宅の会社のお客さんは誰ですか」といきなり聞かれて明確に答えられますか。 会社は顧客に必要なものやサービスを有償で提供して、利益を上げ、その利益でまた顧客が必要とする新たなものやサービスを創り出して提供し利益を上 […]

2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 後継者塾(事業承継塾)

ユニコーン企業を目指せ

ユニコーン企業とは、ベンチャー企業のうち推定される価値が10億ドル(日本円で1100憶円)以上ある企業で、なおかつ未上場の企業をいいます。現在世界で270社以上に急増しています。その急増の背景には、株主の意向に左右されな […]

2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 後継者塾(事業承継塾)

標的市場の明確化

(1)セグメンテーション(市場細分化) セグメンテーションとは、市場をなんらかの基準で、同じ性質を持ったいくつかのグループに分割(セグメント)することです。これまでのマス・マーケティングでは、大量生産・大量販売による画一 […]

2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 事業再生塾

自己資本比率40%

金融機関が融資先の借入金が多いか少ないかを判断する目安としてその企業の売上高に対する借入金を比率で見ます。つまり、総借入金を売上高で割り、その値が20%~30%であれば理想の状態であり、50%を超えると借入金が多い企業だ […]

2023年10月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 企業研修・講演

問題を把握する

問題が存在しているということは、その問題を解決しなければならないということです。では、問題はどういう時に起こるのでしょうか。たとえば時速60km制限の道を100kmで走行したとします。この時の基準は60kmですから40k […]

2023年10月5日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード

バリューチェーン

ポーターのバリューチェーンに見られるように企業は「主活動」と「支援活動」という二つの基本活動を日常的に行うことで顧客に価値を提供しています。 さらに主活動は、「購買物流」「製造」「出荷物流」「販売・マーケティング」「サー […]

2023年9月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード

シナジー

企業が二つ以上の事業活動を実施する時、それぞれの事業を互いに関連付けて行うと個別に行うよりも大きな成果を得ることができます。このように1+1=2ではなく、1+1が3にも4にもなる状態をシナジー(相乗効果)といいます。シナ […]

2023年9月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード

既存業者間の敵対関係

業界内での既存業者間の敵対関係に関する分析を行います。敵対関係の強さを測る尺度としては、同業者の数、類似した規模の企業数、業界の成長度、買い手のスイッチの容易度、競争業者の戦略、撤退障壁の大きさ、業界内のコスト(固定費、 […]

2023年9月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード

経営戦略の構成要素(2)

  シナジー 企業が二つ以上の事業活動を実施する時、それぞれの事業を互いに関連付けて行うと、個別に行うよりも大きな経営成果を得ることが出来ます。このように、1+1=2ではなく、3にも4にもなる状態をシナジー(相乗効果)と […]

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