2023年5月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 後継者塾（事業承継塾） 後継者必須の要件：先代への尊敬の念 多くの困難を乗り越え、長く事業を発展させてきたこれまでの経営者から事業を引き継ぐ二代目には、さらにその企業を健全に発展させていかなければなりません。その使命を達成するために、二代目経営者にはまず、先代への「尊敬の念の有無 […]
2023年5月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 事業再生塾 社長のキャッシュ感覚で伸びる 突然の質問で恐縮ですが、あなたは社長として、「経営の目的」は明確でしょうか。経営の最終目的とは「事業を通じて社長の懐のキャッシュを増やすこと」のはずです。キャッシュを持たない社長が会社を経営しても借入金が増えるだけで、事 […]
2023年5月30日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 企業研修・講演 メンバーの指導育成 企業をはじめとする組織は今、社会構造の転換、グローバル化の進展、技術の革新、市場の変化、少子・高齢化への対応、ＩＴ・情報化など構造的変革期に直面しています。こうした変化は従来の延長線上にはない新しいものであり、管理のあり […]
2023年5月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演 顧客満足を引き出す「２次機能」の充実 （１）１次機能のみの経営からの脱却 多くの企業の活動は、「自社で作ったものを売る」「自社で考え出したサービスを提供する」という発想で事業をしており、競合に真似られたり、あるいは、競合他社と同じようなものを販売したりで、顧 […]
2023年5月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演 活き活きしたシニア世代を創出する！シニア起業家塾 次世代シニアと呼ばれる「バブル大量採用時代」と「団塊ジュニア世代」という世代が加わり、本格的な高齢化社会を迎えるにあたり内閣府が行った意識調査によると「働けるうちはいつまでの働きたい」と回答した人は４０～４４歳で２７．３ […]
2023年5月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 事業再生塾 「設備力と収益力」で伸びる会社・つぶれる会社 企業活動には当然、経営資源の一つとしての設備が必要です。設備を備えることによって、その設備を有効に活用してお客様のための商品やサービスを生み出し提供することで、収益を上げて企業は成長していきます。従って、設備とは企業が収 […]
2023年5月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 後継者塾（事業承継塾） 後継者を取り巻く環境の変化 企業を取り巻く環境の変化には、すさまじいものがあります。大きな潮流では全産業・社会・文化のグローバル化、市場全体の成熟化、情報革命の本格化、目覚ましい技術革新の高スピード化、国内にのみ目を向けると第三次産業の進展、少子高 […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード ストレッチ戦略・レバレッジ戦略 かつてアメリカの大市場を制覇したホンダやキャノンなど、これまで大きな成功を収めてきた企業は、自社に内在する資源を活用して何ができるかと考えるのではなく、未来の顧客ニーズを予測することからスタートし、将来へ向けての方針を決 […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード ポーターの戦略構造 ポーターの競争戦略の構造 競争戦略には、基本的に二つの戦略論があります。一つは、ポーターによる理論で、企業の外部環境要因に着目し、収益力の高い魅力的な業界を特定しその中での優位なポジションを確立することが競争優位を獲得す […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード 競争戦略の構築ステップ（１） 競争戦略の立案に際して大切なことは、競争戦略には二つの方向性があるということを認識することです。方向性の一つは、ランチェスター戦略などに代表されるように多くのケースで使われている「競合企業の弱みを自社の強みで攻撃する」方 […]