講師は中小企業診断士として大手企業を中心に企業研修を行ってきました。しかも、その研修内容が企業での支援実例をベースにした研修であるため、受講者からは、わかりやすい、すぐにでも職場で活用できるなどの高い評価を得ています。これらの企業研修を通じて、講師は「このような人財育成は本来、中小企業にこそ必須なのではないか」と思うようになり、テスト的に顧問先の中小企業をいくつか選んで研修を実施してみました。当初の予測通り、中小企業の社員が積極的に考え、積極的に行動し、大きな成果を上げるようになり、経営者からも受講者からも高い評価を得ることが出来ました。まさに「育成された人財が企業をつくる」というのが実感です。

しかし、中小企業は資金的に脆弱で大企業のように人材を育成する研修のために高額な出費は不可能です。そこで私は中小企業向けの特別価格として濃厚な研修内容であるにもかかわらず、格安な研修費用を設定致しました。

中小企業はどうしても社長自身の能力に頼りがちです。これでは環境変化が激しい昨今において大きな成果は望めません。今こそ、経営幹部を育成し、社内にある様々な能力を活用して顧客に対応しない限り、お客様の満足は得られないし、企業の成長は望むべくもありません。また、当然のこととして次世代の経営幹部の育成は必須です。中堅社員を、数年後を見据えて幹部社員に育成することで、やる気も倍増し社内は活性化します。

さらに、一代を築きあげた経営者にとっては、事業承継問題があり、そこには後継者及び後継者を支える後継幹部育成の問題が生じます。これも私共が解決します。

 

研修の特長>

・企業支援実例に基づく実践研修なので、研修後職場で即、実行できる研修

・企業様のニーズに合わせたオンリーワン・プログラムに基づく研修

・事業支援実例ケース活用によるグループ討議主体の研修で思考幅拡大

 

<研修費用>

・108,000円/日(一日 4~7時間の目安) 交通費別途

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